Um funcionário motivado gera mais produtividade, isso porque irá trabalhar com maior proatividade ou com intuito de fazer seu trabalho com gosto.
É essencial garantir que seus funcionários estejam por dentro de todas as informações necessárias e que este entenda que seu ambiente de trabalho não deve ser apenas algo repetitivo causando lhe desgaste ou desinteresse.
POR QUE SE PREOCUPAR COM A MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS?
Há várias razões para querer que seus funcionários estejam motivados.
Por começar, um funcionário motivado irá:
1- Gerar maior produtividade;
2- Participar e interagir com a equipe;
3- Trabalhar com autoestima;
4- Haverá redução de estresse;
5- Entenderá que a empresa é sua também;
NÃO VEJO MEUS FUNCIONÁRIOS COM FREQUÊNCIA, ISSO PODE PREJUDICAR?
Um dos motivos que podem desmotivar um funcionário é a falta de atenção, não necessariamente que o chefe ou proprietário deva ficar "colado" em seus funcionários, mas, a atenção de mostrar-se preocupado e atento com eles.
Um funcionário que não tem atenção do seu Chefe/Gerente entende que ele está lá unicamente para fazer seu trabalho, entenderá que seu chefe é seu superior e que não deve rebaixar-se ou que simplesmente não se interessa pela saúde, bem-estar de todos eles. Assim, este não se preocupará em não realizar seu trabalho de forma correta querendo e contando as horas para o fim do expediente.
COMO DESCOBRIR SE MEUS FUNCIONÁRIOS ESTÃO DESMOTIVADOS?
Há alguns pontos que podemos visualizar e detectar se os funcionários estão desmotivados, como:
1- Mantém-se sempre afastado da equipe, de conversas, de amizades, reuniões ou durante a rotina de trabalho;
2- Não demonstra responsabilidade, faltando com frequência sem informar motivos ou justificativas do ocorrido;
3- Faz apenas o necessário, nada mais do que foi contratado, não atingi metas e não se preocupa com elas;
4- Está sempre vendo o lado negativo da empresa, vê os pontos positivos apenas da concorrente e aguarda impaciente o fim do expediente;
5- Não aceitam mudanças, não quer evoluir, crescer ou realizar cursos na área contratada;
Existem muitos outros fatores que pode ser apresentado dependendo do funcionário. No entanto, se você é proprietário/chefe/líder ou gerente e esta situação é frequente em sua empresa, está na hora de mudar para transformar algo ruim em melhor.
COMO POSSO MOTIVAR MEUS FUNCIONÁRIOS SEM GASTAR MUITO?
Provavelmente a primeira coisa que possa surgir ao pensar em motivar os funcionários é como fazer isso sem gastar? Isso ocorre porque ao pensar em motivar alguém, vêm ideias e mais ideias, entretanto, todas que necessitam de uma renda, tais como: prêmios, descontos, shows, entre outros.
Não são necessários gastos para motivação dos funcionários e os mais simples são os mais eficazes.
1- MOSTRE-SE FELIZ COM SUA PRESENÇA
2- DESTAQUE SEUS PONTOS FORTES E QUALIDADES
Se você pediu algo e o funcionário realizou de forma melhor do que esperado, dê os Parabéns! Notou que seu funcionário tem ótimas qualidades ou que são pontos fortes, novamente, dê os parabéns. Ele realizou a tarefa, mas não de forma esperada, também dê os parabéns, incentivando-o a melhorar. Ao parabenizar você mostra que se preocupa com ele e que valoriza seu trabalho, mesmo que seu trabalho seja igual, cada um tem sua forma de realizá-lo. Ao parabenizá-lo ele se sentirá melhor, feliz e buscará fazer o melhor de si.
3- FAÇA CAMPANHAS E PAUSAS
Faça alguma campanha em grupo, destaque as melhorias de cada um, deem pausas para descansar como recompensa, por exemplo: folga, entrada mais tarde, saída antecipada ou lanche de comemoração. Como destacado, não são necessários prêmios, porém, cada ser humano trabalha em foco de competição. Ao fazer campanha, eles irão fazer o melhor para ganhar e se destacar, lógico que merecem uma recompensa. Fica a critério de cada situação, o importante é haver algo em troca.
4- MOSTRE IGUALDADE
Mostre para seus funcionários que eles completam uma equipe e que todos podem crescer chegando ao ponto mais elevado da empresa. Peça sugestões a eles quando for decidir algo, assim eles perceberam que fazem parte do projeto e se possível, mostre-os que cada um pode se tornar um líder passando este assumir o cargo de responsabilidade e de proatividade da empresa. Faça-os interagir, participar juntos sem nível de preconceito ou superioridade.
5- *DÊ RECOMPENSA
Este último cabe à situação da empresa ou do chefe realizar dependendo da situação ou área. Poderá motivar seus funcionários promovendo prêmios, como: cestas, kits, balas, bolos, por exemplo: "ovos de páscoa, kit de beleza no dia das mães, chocolate no dia dos namorados, entre outros". Não necessariamente promovendo cada dia ou mês um prêmio, cabendo à administração promover em alguma data comemorativa.
Por Jonas Zhang
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